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次日晨，在郊区某宾馆，评标工作正式开始。虽然锅和名分都甩给了邹世亮领衔的专家组，但招标方代表也是要出席监督的，原则上整个评标过程该像高考阅卷一样保密封闭，但大家其实都在摸索阶段，相关流程与法规也不甚成熟，因此实际上只是集中在一个封闭的会议室中，大家云集一堂，待公证人员确认，大家签署相关协议后，即开始评标。
张逸夫本来全程不打算参与，但局里身为招标方，总要出个人，大领导唯恐避之不及，生产处副处长更不敢挑大梁，屡次恳求过后，张逸夫才不得不带着秦玥参与其中，权当是一次锻炼吧。从眼前麻烦的情况来看，几乎还不存在的“招投标公司”真是一个不错的创业方向，遍地是黄金，博哥又有了新的出路。
这次招标虽然金额并不多么大，但产品种类很多，全部搞定估计得五六天，大家统一意见后，采取了一类一评的方式。首日开评的类别是管道，根据十几家电厂的节能工程计划统筹了一个基本批量数目，大概采购总价格在3o万上下，8家厂商参与投标。
评标第一步，资格审查，检验投标方的各项资质，确保其合理合法合规且靠谱，这方面并没有淘汰谁，基本的自知之明还是有的，这毕竟是机关正儿八经的招标，毛厂来乱投，只是白费标书钱而已，所以这一步没费多大功夫。
第二步，初审，即是总览一下投标书，看看有没有愚蠢或者不能容忍的错误。比如设备单价总价计算错误，文字表述脑残错误。以及投非所要，不符合招标要求一类的错误。若拿调节门风机来投可变速风机，本轮直接出局。
规范的大企业。是有专门的投标团队的，一帮人精就负责参透招标精神。按照要求做出高水平的投标书，应标技术程度高，同时也研究市场行情和同类设备性价，报价也不会离谱。可显然，这会儿的这些厂子，投标队伍实在称不上专业，开标的时候张逸夫就听明白了，明确要求的“岩棉管壳”配套设施。有两家厂子根本提也没提。
遗憾的是，这个评标队伍……也不怎么专业。
老专家们秉承了一贯钻牛角尖咬文嚼字的风格，逐字逐句去品读验算，在摘出一些“投非所要”的原则错误之前，先是用一个小时的时间在各个标书中找出了大大小小七八处不疼不痒的病句以及语言漏洞。
于是，一堆理工科出身的退休老同志，在会议室了一场有关语文基础和逻辑学的辩论，大家各抒己见，挥洒文采，讨论得激烈万分。甚至吹须瞪眼，互不相让。
这就是张逸夫恨开会的原因，如果没有一个脑子清楚的大哥来主导会议。通常没聊两句就开始跑题了，因为大家对本身讨论的事情情绪有限，对跑出（本章未完，请翻页）
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