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《传奇》获得这么巨大的成功,

别说外界了,

就连易趣公司内部,很多小伙伴都惊呆了……

游戏事业部上下一片欢腾雀跃,自不必说。

就连集团其他高管和部门,也都是喜气洋洋,

大家都有种难以言喻的激动,

如果非要用言语来表达……

那就是,咱们公司太牛x了的感觉!

隋波虽然对《传奇》能成功,早有预料,

欣喜之余,

看到现在这个远比前世《传奇》还要火爆的场景,

他又有点警醒。

哎呀,是不是有点用力过猛了?!……

他本来只想打响头炮,

现在看来,易趣的资源太强大了!

这一发力,给搞成原子弹的效果了!

这就有点过了……

隋波和其他人最大的不同,

就是永远会在一件事情开始时,就已经在考虑它的后续影响。

这既是重生者“先知”的原因,

也是他本身前世沉浮多年,所形成的谨慎的习惯。

盛大当初搞《热血传奇》,

老陈最大的问题,就是只看到了眼前的成绩,而没有发现隐藏的危机……

结果,最后出现各种问题不说,

光是社会舆论,就把老陈直接弄的,心态崩了!

所以,就在公司里其他人都在兴奋的,准备继续扩大战果时,

隋波却已经开始想怎么消除外界,尤其是官方的影响了。

接下来的一段时间,

《传奇》在市场上继续高歌猛进。

隋波则带着张奕、宋健等一帮易趣集团高管,

开始频繁的拜访相关主管部门。

版署、教育部、文化部、信产部、公安部……

广泛就易趣公司在网络游戏业务发展过程中,

发现的问题,和易趣的一些意见、建议,主动与主管部门交流。

比如,在版署、文化部等网络游戏主管部门的座谈中,

隋波就表示,

易趣做网络游戏,是希望通过游戏、娱乐的方式,

丰富当代中国年轻人的业余文化生活和精神生活。

从目前易趣公司推出的《传奇》游戏,上市的情况来看,

市场反馈还是非常好的,

这也表明,我国网络游戏市场,即将进入一个高速增长期,

相信未来将会创造出较大的产值,并带动相关产业的发展。

对促进我国网络经济和娱乐业的发展、丰富互联网时代人民群众的文化娱乐生活,

是能够起到积极作用的。

不过在这个过程中,

易趣公司也考虑到,

网络游戏因比较强的趣味性和体验,对年轻人的吸引力比较强。

而很多年轻人自控能力又较弱……

担心一些用户会沉迷于游戏,影响身体,或者耽误学业,

所以,易趣公司在游戏中,推出了“防沉迷提醒”的功能。

不过,易趣作为一家商业化运营的公司,

在没有有关部门的指导下,

不便采用一些更有效的管控方法,比如实名认证等方式。

易趣公司也想和主管部门探讨,

是否由相关部门出面,来组织类似的方案。

此外,隋波也表示,

从长远的发展来看,易趣还是会把发展重心,

放在自主研发原创游戏方面,

争取用拥有自主知识版权的国产原创游戏,来主导市场。

他更是主动提出了“绿色网游”、“健康网游”的说法。

称接下来,

易趣公司将会推出一系列弘扬中华传统文化、休闲轻松,寓教于乐的原创网游项目。

因为早在《传奇》推出之前,

易趣就因公司的其他业务,多次与主管部门进行过沟通。

所以这些部委对易趣的态度,还都是很不错的,

有关领导对隋波“绿色网游”、“健康网游”的这种提法,也表示了赞扬。

认为从这些思考上看,

易趣公司是一家有着强烈社会责任感的互联网公司。

这就很好!

并表示,会组织有关部门、行业组织、专家、教育工作者、家长等共同研究,

并广泛征求意见,就网络游戏管理方面的政策,进行调研。

隋波当即表态,

易趣公司将积极配合工作,全力支持主管部委的决定。

座谈的效果很好。

而在教育部的座谈中,

隋波则不光提到了网络游戏问题。

而是从更高的立意,更广泛的角度,

就易趣在业务实践中,对于互联网发展过程中,对中小学生所带来的深远影响,提出了一些自己的意见。

他说,随着互联网的发展,

网络环境日益复杂多变,网上的信息也是庞驳杂乱。

现在缺乏在网络信息内容上的筛选,有些不良信息,会对一些未成年人产生不好的影响。

易趣公司也考虑到了这个问题,

在百度搜索的信息抓取,在网吧管理的未成年人登记、网吧管理软件的不良信息屏蔽等方面,也在尽自己所能的进行一些控制。

虽然易趣是一家民营互联网公司,

但是易趣公司一直有着强烈的社会社会责任感,

也希望能够在参与国家信息化建设的过程中,

积极促进互联网更加健康的发展,营造更好的网络环境。

他还提出,

易趣公司很希望能够在引领互联网技术革新的同时,

在教育部的指导下,积极投入到教育事业。

与部委、学校、科研机构一起协同创新,探索信息时代,教育教学管理的创新模式。

并介绍一些易趣公司的新产品,

比如“百度百科”、“百度翻译”、“百度学术”等产品的构想。

隋波的一些想法和建议,

教育部有关领导还是挺感兴趣的,

也勉励隋波作为当代优秀大学毕业生的代表,易趣作为国内领先的互联网公司,

要始终保持科技创新的精神,和勇于担当、敢负责任的企业态度,

为国内的互联网公司做出表率。

座谈结束后,

隋波才长出了一口气……

要知道,虽然教育部不直接管网络游戏,

但是对这方面话语权可是非常大的!

当初怼盛大最狠的,就是这个部委了。

还好,易趣旗下业务和产品线比较多,总能找到合作的地方……

最后,

隋波因为有着青联委员的身份,

还和共青团下属的中国青少年基金会,达成了一项合作。

易趣将投入2000万元,和青少年基金会,共同发起“易趣希望小学”项目,

将在三年内,在西部地区兴建100所希望小学。

至此,

隋波才算完成了,他为消除《传奇》游戏以后的不良影响,

而提前做的预防措施……

……

当然,除了一些隐患之外,

这次《传奇》的成功上市,对于易趣和隋波接下来的整体布局,还有着非常多的益处!

首先,通过这次对《传奇》上市的整体推广,

易趣公司第一次打通了集团各业务线资源,首次尝试了全渠道营销。

效果出奇的好……

这一点,对于接下来公司推出其他新产品,无疑有着很大的借鉴意义。

同时,

通过这次《传奇》营销,

也对易趣的合作伙伴和客户,展现了易趣平台的推广实力!

接下来,易趣可以尝试,

为一些重要客户进行类似的整合营销。

这也极大的提升了易趣公司广告平台的市场影响力和品牌。

另外,

《传奇》的成功,

对游戏事业部其他工作室团队,激励和振奋效果也非常大,

本来像祖龙、天下、可乐、天晴这几个工作室,

都是易趣刚刚收购。

从人员心态,到对易趣企业文化的融入方面,磨合还远远没有完成。

总有些人心浮动……

但《传奇》上市这一役,

彻底让这些游戏开发人员,明白了易趣公司恐怖的实力。

这才是中国第一互联网公司啊!

有了易趣这个平台,他们只要能够研发出好的游戏,就不愁没有市场!

一时间,

这些工作室都跟打了鸡血一样,拼命开始研发新游戏……

最后,

就是那些互联网公司和游戏制作公司了。

互联网公司是看到了网络游戏业务的潜力,

新浪、搜狐、网易,这些大的门户网站,开始纷纷布局游戏业务。

最郁闷的是老丁,

刚收了个游戏团队,结果又被隋波给连根挖走了……

不过,老丁现在还在跟sec折腾复牌的事呢,实在是顾不上。

而且,就在911后,

纳斯达克股市再次暴跌,网易股价已经到了美元的价位。

就连网易的股票交易代码,都被纳斯达克交易所由“ntes”变为“ntese”,

这也就意味着,

网易随时都可能被纳斯达克摘牌,或者转到三板的bulltinboard市场……

就在这个要命的时候,

隋波高调的投入了500万美元,买入网易股票。

可以说,帮了老丁的大忙。

这种情况下,他还怎么跟隋波抱怨挖“天夏”的事?

而那些游戏制作公司,

则一反之前对易趣的不屑,转而变成了大肆赞扬……

纷纷称,易趣作为行业领先的公司,为网络游戏开辟了一条新路!

隋波本来还觉得有点诧异,这帮人怎么变的这么快?

后来才明白……

原来这些游戏公司,都看到了易趣在游戏推广上的渠道和资源!

无论是em、qmail,

还是17173网站、易宇网吧连锁、易宇网吧管理软件。

甚至百度搜索的“网盟”渠道……

这些游戏公司忽然发现,

易趣是一条金大腿啊!

要是能和易趣合作,还愁自己研发的游戏推广不出去吗?

于是,不断有公司和易趣联系,问能不能建立合作?

哪怕易趣代理他们的游戏,也行啊!

隋波一看,啊?

还能这样?

随即,他就开始琢磨,是不是像前世的腾讯那样,搞个游戏运营平台呢?

所谓游戏运营平台,

就是易趣开放自己的平台资源,

除了运营自有游戏之外,还可以通过联合运营的方式,利用自有平台的庞大用户资源、推广和运营优势,

帮助其他游戏公司,推广和运营游戏产品。

然后作为平台方和联合运营方,对游戏的收益进行分成。

其实在pc互联网时代,游戏运营平台还不算强,

到了移动互联网时代,才真正形成的手游渠道运营模式,

那时候,巨头公司的游戏运营平台,才真的是小游戏制作公司的“爸爸”!

因为移动互联网时代的入口有限,

巨头公司的应用商店,就是最主要的游戏分发渠道!

绝大部分手游制作公司,开发出游戏后,根本没有其他的推广渠道。

只能通过和像苹果、腾讯、360、小米之类的运营平台合作,通过他们的应用商店来分发游戏。

分成比例,更是可怜到3:7分(安卓本来是5:5分,巨头另收通道费,后来被腾讯改了……),收入的大头都被巨头占走了。

隋波琢磨了半天,

还是觉得,稍微等一等,抻一抻,不着急。

现在才2001年,

网络市场竞争还不激烈,没到时候。

不过,游戏运营平台的构想,现在倒是可以做一些前期准备……

从游戏运营平台,隋波又想到了开放平台这件事。

隋波深知,随着易趣业务线的越来越多,

如果不做出改变,总有一天,易趣会像前世的腾讯一样,成为众矢之的。

你把路全占了,其他人怎么活?

从这次《传奇》上市的情况来看,已经有点这个苗头了……

这可不行啊,

犯众怒是绝对要不得的,你再牛逼,也不可能对抗全世界!

所以,最好的办法,就是走开放平台策略。

而且还要做区分,

电商平台,可以通过淘宝来拉拢大多数中小企业和商家;

搜索平台,现在已经通过“凤巢”和“网盟”,基本上是利益分享了。

所以,就剩下社交平台了!

或许,可以从一些休闲游戏应用和内容服务入手?

先尝试着给校内和em,引入一些合作伙伴?

嗯,再好好琢磨琢磨,现在也还不急。

……

对于易趣公司稳坐钓鱼台,反应淡然。

那些游戏公司也无可奈何。

其他互联网公司更是羡慕不已,

瞧易趣现在的发展,真是想追都不知道从何追起……

不过仔细想想,还真是没办法!

易趣公司每一项业务,几乎都是国内首创,在易趣之前,根本没有人做过!

无论是电商、社交、搜索、网吧……

易趣每一步,都走在所有人前面。

尽管这个江湖中,牛人倍出,

但每个人只要想到易趣,

还有隐藏在易趣公司十层办公室里的隋波,

就不禁有点丧气……

这小子脑子怎么长的?

每一次出手,都让人意想不到,

偏偏每一次他的新业务方向和策略,都非常成功!

最恐怖的是,他好像无意中布下的闲棋,

过了很久之后,你再转头一看,

才惊讶的发现,那些闲棋已经不知不觉间,形成了一条大龙!

这种战略眼光和长远的布局谋略……

令人细思极恐!

隋波,真是个妖孽!

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