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自从隋波在经过了游学硅谷、收购腾讯、百度上市等一系列事件,从而完成了“集齐bat”的大师级成就后。
他的视野,就开始脱离了前世,中国互联网历史的桎梏。
星河系也从那时起,开始走上了一条从未出现过的全新发展道路……
在隋波前世的历史中,
还没有任何一家互联网巨头公司,可以对标现在的星河系!
google在智能手机上受挫,连带着也没有进入更上游的芯片领域。
只是靠着adroid操作系统和几款十亿用户级的产品,在移动互联网产业的中上游,占据了一席之地。
而之后,google更是转向了未来黑科技研发,涉足生物科技、ai、无人驾驶、机器人等等。意图在未来新的科技浪潮中占据领先优势。
但其核心业务,始终依然是搜索……
苹果在硬件(iphone、ipad、iwatch)和操作系统(ios)上自成一体,但没有涉及互联网内容应用。
他的生态体系,完全是由历年总销量达15亿部iphone,所形成的庞大用户市场,所吸引的来自全球的开发者和合作方自发形成的。
苹果对这些生态合作方的控制力,其实并不强……
所以苹果的核心业务,也还是销售硬件产品。
他们的共同点,就是都拥有自己的操作系统!
所不同的,只是一个占据产业上游的硬件;一个占据了产业下游的内容和应用。
也正是围绕着这两家公司,形成前世全球移动互联网的两大“生态阵营”!
所以,
操作系统,是构建移动互联网生态的基础和门槛;
上下游的布局,才是巨头的核心竞争力。
而隋波想打通整个生态体系和产业链……,上下游通吃!
遇到的问题和难度,就不仅仅是1+1>2的问题了……
这意味着,星河系几乎和所有巨头公司都对上了!
所以,隋波还必须要思考清楚一个问题:
那就是,
到那个时候……,星河系的核心主业和基本盘,到底是什么?!
电商?搜索?社交?手机硬件?
全是重点,也就意味着没有重点!
在这种顶尖级别的巨头竞争中,
生态体系更加完善,没有明显的弱项,当然算是好事。
但同样,
没有自己的基本盘,具备独特的特长、主业的市场领先优势……
也无法自成一级,站稳脚跟!
至少要有一项主业,是具有不可替代性的!
这才是星河系的立足之基,重点……
隋波一个个的把星河系旗下的所有业务,全都分析了一圈之后。
才发现,限于全球的政经局势……
星河系现有的任何一项业务,都很难实现真正的“强势”和领先!
首先,搜索业务就很难。
这是google的命根子!
而且在pc互联网时代,google先发优势已成,已经很难追赶了……
只有等到移动互联网时代,
搜索的底层逻辑和用户习惯发生改变,通过操作系统的入口和内容信息的生态聚合,将搜索打通到众多的app的“信息孤岛”。
那时才可以通过更深厚的内容布局,来遏制google。
youbute、facebook,大量的初创公司的投资……,就是为了那个时候准备的。
电商也很难。
这是亚马逊的命根子,而且商业零售是和国计民生紧密相关的。
在国内,隋波对易趣有信心,但全球市场,尤其是美国市场,根本不用抱任何幻想……
星河系真正的优势业务,是社交!
无论是国内的易迅,还是美国的facebook、youtube、twitter,甚至linkedln……
隋波在社交领域的布局,已经非常完整了。
可以说,照目前这样的局势发展下去,星河系就是全球第一大社交平台!
但风险就在于,
社交涉及到用户信息和隐私,这方面太敏感了。
当星河系发展到一定规模的时候,类似微软和google曾遇到的“反垄断调查”,“被拆分”的风险非常大。
再考虑到星河系的“中国背景”,这个可能性,几乎是100%!
尽管这样,
这也勉强算是星河系的基本盘之一吧,就是不太保险……
思前想后,隋波才想明白了一件事:
那就是,星河系的真正基本盘和优势,其实只有两个字——“中国”!
星河系要参与全球竞争,就必须牢牢立足于中国市场。
依靠国家的经济和综合国力的发展,庞大的人口红利和市场增长空间,整合国内产业链,形成一个庞大的“中国产业力量”。
同时,再辅助以海外投资的资产,创新的业务形态。
从而形成星河系所独有的,全球市场竞争力!
而这也是隋波最大的优势……
以重生者的“先知”能力,在投资布局和创新模式上,世界上无人可出其右!
比如移动互联网时代,
头条的流媒体、短视频推荐算法;google的语音识别、人工智能对搜索、社交业务;云计算、大数据、共享经济对电商业务,都是颠覆性的模式。
综合分析之后,
隋波得出了最后的结论:有两件事是必须要做的……
第一,android必须开源。
哪怕那些大的国外厂商不愿意加入联盟……
但只要国内的手机厂商都加入,已经能够形成足够的产业力量了!
想想前世,华为、oppo、vivo、小米……
世界前五大手机厂商中,除了苹果和三星,都是中国手机品牌,这个阵营足够强大。
第二,全产业链布局必须完成。
这已经不是隋波自己的“妄想”了,而是分析到最深处,星河系的必然选择!
不这么做,在未来的全球竞争中,就一定会受制于人!
这是大局!
如果拿下棋来比喻:
象棋更像是具体的某一场“战役”。
最终目的是赢得某个阶段的胜利。讲究的是“战”!
象棋据传说是楚汉两军对垒时,韩信所创。
为了在一连串战斗中,占据有利的地形,行成合理的兵力、火力配置,要求在运子、兑子的过程中,有效率的利用棋子。
什么时候拱卒、什么时候走马、什么时候飞炮、什么时候出车……
什么时候兑子、什么时候弃子,攻守时机,最终或杀或和,千变万化,玄妙存乎一心。
场面会很精彩,气象森严、杀气腾腾,刀光剑影跃然而出。
但基本上,多是局部争胜,或者说阶段性的“战役”目标。
而像星河系接下来将要和google、苹果、微软等巨头公司这个级别的竞争,则更像是围棋……
讲究的是“势”!
因为巨头都是资源丰富,实力雄厚,有着各自的护城河和庞大的生态体系。
很难一举而胜。
这就需要像围棋一样,慢慢布局。
围棋据传是帝尧为了改善儿子丹朱智力,而发明的一种游戏,类似于造物的河图洛书。
棋盘为方,棋子为圆,是宇宙周天的象征;
中间的天元(太极),则暗合无极生太极,一生二,二生三,无穷无尽的易理。
“围棋中包含人生与世界的战略。”。
围棋的最终目的,是在和对手几乎一样的手数中,围出更大的地盘,提高围地的效率是终极致胜手段。
但当自己的效率和对方的效率产生冲突的时候,可见的战斗就发生了。
而不可见的刀光剑影,可能隐藏在平淡的着法背后;
战斗或棋子布局的作用,都是为了不断使自己的“势”变厚。
在对弈过程中,
通过一点点的落子布局,表面上通过棋子的配置和结构,首先形成己方的基本面(地)。
然后再通过隐藏的伏手和变化,作为切入点,来取得“势”的此消彼长。
当大势已成,胜利自然也就顺理成章了……
正如“围棋十诀”中所言:
一、不得贪胜;二、入界宜缓
三、攻彼顾我;四、弃子争先
五、舍小就大;六、逢危须弃
七、慎勿轻速;八、动须相应
九、彼强自保;十、势孤取和
一盘大棋想要下好,
除了在棋盘上,要随局势变化,不断落子布局之外。
更重要的,是在下棋之前,已经有了清晰的思路和目标,形成了自己的风格和优势!
要考虑清楚,这盘棋为什么要下,达到什么目的?
与谁下,对方的风格和优势?
还要考虑到政治、盟友等等因素……
这就是所谓的“功夫在棋外”了。
…………
这么长时间,隋波一直都纠结于全盘的布局。
虽然已经有了思路,但总觉得涉及的面太广,很多地方都没有想的太清楚。
没想到,
今天在去东莞的路上,耳边听着在张轩、左清泉等人聊天……
身处热闹喧哗中,反而心里更静。
一番思考后,豁然开朗!
当下他心情大好,注意力也回到了车内。
这时张轩正口绽莲花,和王强、左清泉吹嘘着,他在广东工作、生活的乐趣……
“吃的就不说了,完了找机会我带你们去广州,好好品尝一下当地特色!
就说这东莞吧,娱乐休闲就是一绝!
唉,小左,可惜你是女生,不然今天我一定带你们好好感受一下。”
他本来性格就有点玩世不恭,言语风趣。
而且这么多年来,他和左清泉和王强,同为隋波的助理,关系非常好。
有时候,开一点像这样无伤大雅的小玩笑。
左清泉也只能“啐”他一声,哼道:“你敢!”
隋波不由哈哈一笑。
伸手握住左清泉的柔夷,笑着问前面坐在副驾驶的张轩:
“轩儿,真的这么好吗?
有什么好地方,今晚我们去见识一下,……清泉可以先回酒店嘛。”
他故意逗左清泉一下。
左清泉立刻不依了,白了他一眼,也不对他发脾气。
直接冲着前面的张轩:
“张轩,你要是敢带波波去那些不三不四的地方,仔细你的皮!”
张轩连忙苦着一张脸,转头对隋波道:
“老大,左美人你搞定吧,我可惹不了她……”
隋波想清楚了后续的战略,心情颇佳,忽然来了兴致。
他笑着拍拍左清泉的手,笑道:“好好好,你也去行了吧?”
然后对张轩道:“别说你了,我也惹不起左大美人……
这样吧,你也知道我身份特殊。
你找个隐秘点,素一点,干净点的地方,我们晚上去唱唱歌。
最近太忙了,好好喝几杯,放松一下。”
看隋波不是说笑,张轩这才有点挠头的应下了。
让找“花”一点的高档场子,他倒是知道不少。
“素”一点的,还要高档、隐秘,他还真不太知道……
不过好在,张轩现在也是一方诸侯了。
以易趣现在在业内的地位,他来广州没多久,已经在这边建立了深厚的人脉关系。
当下打了几个电话之后,转头对隋波笑道:
“松山湖产业园那边,有一个私人会所,是东莞糖酒集团的叶志坚名下的。
平时不对外营业,主要是用来接待一些朋友和客户。
那里据说环境非常好。我以我的名义订了一间……”
隋波摸摸下巴:“叶志坚?是美宜佳的那个吗?”
张轩有点惊讶:“对,……美宜佳只是个东莞的便利店连锁,波总你都听说过?”
隋波笑笑不语。
这时候的美宜佳,还没有走出东莞。
但是未来,它将会是全国最大的便利店连锁企业之一,全国门店数量超过20000家!
隋波想了想道:
“既然到人家门上了,不见见不合适……
你问问叶志坚有没有时间,到时候可以一起喝一杯,见面聊聊。”
虽然现在易趣的电商业务,还没有延伸到便利店超市业务。
但是提前交个朋友,或许将来某个时候就有意外的收获。
说起来,
他把张轩派到易趣华南分公司,其实背后的寓意也是颇深的……
如果说淘宝c2c业务,是以服装、鞋帽、化妆品等为主要商品,商家聚集地在长三角的话。
以it、消费电子、家电为主要制造业的3c厂商,就全部集中在珠三角!
所以,对于易趣而言,华南分公司无论是在采销、物流方面,都属于第一重镇。
隋波把张轩派到这里,
一方面是让他积累行业经验和厂商人脉资源;
另一方面,也是让他就近学习,快递业的“龙头”企业顺丰的物流运营模式。
此外,华南也是商超重镇之一,仅次于魔都。
华润万家(深圳)、永辉超市(福州)、美宜佳(东莞)、沃尔玛(中国)等全国性商超巨头的总部,都在这里。
未来易趣的新零售战略,扩展到商超领域的时候,华南和华东,就是两大主要基地。
张轩闻言,点了点头,心里暗自惊讶。
以隋波现在的身份,完全没必要结交一个地方上的“小公司”老板啊?
看来这个美宜佳,是入了隋波的眼了……
…………
oppo总部的办公楼位于长安镇。
一个不起眼的普通办公楼,外面没有任何显眼的标识。
走进办公室,只有在前台背景墙上,有一个“广东欧珀移动通信有限公司”的公司logo字样。
这时候陈明永oppo的定位,是要打造一个“性感消费”的品牌,最好是有些“国际范”。
所以刻意淡化了oppo品牌,和欧珀公司之间的联系……
近期oppo的mp3业务发展的不错,
从今年5月开始,oppo在tv端投入了大量资金,全面覆盖央视一、二、三套的黄金时间;
在湘南卫视的“超女”节目中,也在播放间隙重复着oppo讲述“我的音乐梦想”的故事,一晚超过十条。
由于广告内容拍摄得清新靓丽且质感十足,部分桥段甚至极为接近当时热播的韩剧。
导致关注到该品牌的用户,开始讨论这个之前并不太了解和关注的品牌。
这个时候很多人还都认为,oppo是某韩国一线电子品牌,大规模投放广告是开始拓展国内市场的标志。
于是纷纷寻找渠道,接触oppo的产品……
不得不承认,老段一脉相承的“营销”策略,的确是很牛逼!
和陈明永团队的交流其实并没有太深入。
毕竟这个时候,oppo还没有进入手机行业。
现在在易趣网的音乐播放器销量中,oppo排名第三,仅次于苹果的ipod、爱国者。
所以也算是易趣的重要客户之一。
大家主要聊了聊在电商领域的进一步合作,以及在各地经销商渠道上,包括永乐电器上怎么配合的问题。
随后,隋波提议参观了一下oppo的设计研发团队。
他也并没有急于吐露关于智能手机方面的想法。
隋波需要先了解情况,收集更多的信息,最后再做决断。
移动互联网战略,是关系到星河系未来二十年发展的核心战略。
隋波必须格外谨慎。
他需要从团队的做事风格、理念,公司文化,到具体的技术、研发、渠道,多方面综合考虑。
说实话,对oppo的团队,他还是很满意的。
陈明永穿着黑色西装,留着短发,典型四川人身材,不胖不瘦。
他毕业于浙大电子物理技术专业,也是典型的工科生。
双方交流的时候,虽然刚开始陈明永有点腼腆,但是随着交流的深入,隋波发现他其实是个非常直率的人,有想法就会直接表达出来。
这一点上,隋波非常认可,和这种人合作,沟通成本会很低。
但是,隋波也发现,老段在他身上留下的印记太深了……
比如,陈明永言必称老段的“本分”理念,他以前给老段当过很长时间的办公室主任,一直都是老段的“心腹”之一。
这一点上,隋波稍嫌头疼。不过也不是不能解决,只是需要慢功夫了。
此外,oppo团队里其他几人,隋波也认为都非常出色:
曾元清(武大无线电硕士)主抓生产和质量;刘君负责mp3\mp4消费电子,李炳忠负责蓝光dvd业务……
这几个人,也都是后来oppo手机获得成功的核心骨干。
如果隋波没有记错的话,
这时候oppo的蓝光dvd部门,还藏着一个小牛,就是之后一加手机的创始人刘作虎。
所以说,最吸引隋波的,就是oppo的这个团队了!
可是,oppo相比酷派最大的弱点,就是在手机技术上的积累太少了……
隋波打算再去看看酷派。
从前世的历史来看,
酷派的管理团队和文化好像弱了些,但是技术研发团队很强!
这两家公司,各自的优缺点都非常明显……
那么,有没有可能把两家公司都收购了,然后进行整合重组呢?
不是有那么一句话吗?
小孩子才做选择,成年人全都要!
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