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对于隋波收购酷派,进军移动通信和手机产业。

国内业界惊讶之余,也颇有点看不懂……

要知道,在这个时间点上,

宇龙酷派实在是行业里的“弟中弟”,一点都不起眼!

属于各大市场调研机构,在做手机行业市场分析的时候,

连图表里都不配有品牌名字,归入“其他”一类的……

2005年,中国手机市场总销量为8533万部。

其中,gsm手机销量为7866万部,cdma手机销量为667万部。

诺基亚、摩托罗拉、三星占据前三。

国产厂商波导以%的份额位列第四。索爱名列第五。

其他厂家(国产品牌)的份额都不超过5%。

像夏新、cect(中电)、海尔、托普、tcl等厂商,几乎都是全线萎缩中。

虽然大部分国内厂商表现仍不理想,

不过,联想手机却是例外。

2005年第一季度,联想手机份额只有%,名列第十。第四季度已经增长到%,超过波导,跃居第四。

这主要是因为在去年底“蛇吞象”收购ibmpc业务之后,联想的品牌知名度提升很大。

在国产手机普遍萎靡的时候,关注民族品牌的用户,就更加倾向于联想……

此外,多普达也有所增长。

这也和多普达主打高端智能机路线,受外资品牌“海量低端功能机”战术的冲击较小。

说起来,多普达和后期酷派的路线,倒是有点相似。

但无论如何,

现在的酷派,就连这些品牌的行列,都还没挤进去……

在业界看来,

谁也不认为隋波进入手机市场,只是随便玩玩。

可是,以他的实力,完全可以收购更牛叉的公司和品牌啊!

就好像前段时间,

西门子想出售手机业务部门,最后竟然是“倒贴”卖给了明基!

根据当时的交易条款,

西门子手机部门资产完全转移至明基,并且西门子还为此提供约2亿5千万欧元的现金与服务;

此外,西门子以5千万欧元购入明基股份成为明基策略股东。明基还获准使用siemens品牌18个月和benq—siemens共同品牌5年。

也就是说,

明基不花分文,便获得西门子手机部门这一2004年营业额高达58亿美元的资产,还被西门子“倒贴”3亿欧元!

唯一的要求,就是不大规模裁员,“确保在德国的工厂持续运营”。

当然,西门子之所以这么“好心”。

最重要的原因,就是手机业务出现了亏损,在全球的市场份额也不断在下降。

而直接关闭手机业务或出售裁员,要花费超过亿美元的费用……

现在还很难说,

明基“收购”西门子手机业务,到底是不是一笔好交易(后来证明是一个重大失败案例)。

但这种收购标的,才符合隋波“华人首富”的身份嘛!

宇龙通信?酷派?

这是什么公司?

可能只有那些专门研究智能手机的业内人士,才会关注到这家公司……

没办法,

现在就连华为、中兴,在手机市场上,也都是“弟弟”。

所以,大量媒体上的文章,都在分析,

隋波在这个时候进入手机行业的意图,到底是什么……

收购这么一家基本上没有什么市场份额的“小”公司,显然隋波并不是为了“强势”杀入现在的手机市场竞争。

更像是为了未来,在做布局。

而这一点,也符合这么多年来,隋波给外界留下的印象:“深谋远虑”。

还真有一些明眼人,

从隋波最近一段时间的投资、收购的目标中,找到了一些规律,并总结出了背后的逻辑:

设立天工科技,招募国内linux大牛、红旗linux团队——操作系统研发;

设立紫薇半导体,收购美国——微处理器cpu;

投资展讯通信——基带芯片及系统芯片;

投资中芯国际、中微半导体——芯片制造;

收购中国无线(宇龙通信)——智能手机研发……

这个逻辑就通了!

隋波的目的,是要全面“豪赌”3g时代来临后,移动智能终端会爆发!

再联想到隋波旗下的主业是互联网……

毫无疑问,隋波的终极目标,就是要打造一个全体系的移动互联网产业链!

这个“战略”……,够激进的啊!

要知道,移动互联网已经喊了很多年了。

全球业界也都认为,

3g到来后,通信网络和互联网络的结合,将会是一个大趋势。

但是,全球那么多巨头公司,

为什么到现在,都没有具体针对移动互联网的战略出台?

大多都只是小规模的做一些产品尝试,和技术研发的储备?

原因其实很复杂,也是多方面的……

首先,就是巨头公司在现在的市场格局下,太成功了!

这种成功,和市场领导者的地位,无形中阻碍了他们对新兴市场的进入步伐和决心。

比如,微软没有能够真正重视移动互联网:

其实早在2000年,经历过kangaroo、ipaq的成功之后,微软就基于windowsce开发出全新的windowsmobile,开始进军智能手机市场。

2002年,微软就已经发布了.net技术框架。

但一直以来,

这款产品都是以实验性产品的形象存在,微软操作系统的api接口一直未能统一,前向兼容性很差。

由此导致了windows移动设备的开发者生态一直不完善,windowsmobile的应用数量、用户体验都很差。

在07年苹果老乔发布iphone和ios操作系统时,微软的反应也非常慢,似乎看不上移动操作系统……

最终错失了4000亿美元的市场!

英特尔也是如此,

正如前文提过的,英特尔其实已经进行了多年的手机芯片的尝试。

但由于盈利情况不好,英特尔于2006年,将手机芯片部门xscale卖给了marvell。

至此也错失了移动互联网市场,被arm成了大势!

同样,手机巨头诺基亚也是如此。

诺基亚的symbian(塞班)操作系统,曾经占据了智能手机市场的大半壁江山。

但是其版本过多、兼容性差、上网速度慢、不适配触摸大屏等诸多问题,则变成了和android和ios竞争时的硬伤。

最搞笑的是,

在塞班系统还有着庞大的市场规模和用户时,诺基亚忽然又放弃塞班,改和微软合作wp系统,自废武功……

所以,有时候巨头公司的核心能力,在面对新的时代趋势时,可能反而能会变成“核心阻碍”,从而丧失破坏性创新的勇气。

第二,不可控因素太多……

别的不说,光是一个3g标准,各国就折腾了多年。

欧洲的wcdma,美国的cdma2000,中国的td-scdma……

眼看着,还要再争几年呢!

而就算3g实现了,想要推动移动互联网,还需要移动通信网和互联网融合、互通。

可是,移动通信网是以运营商为中心的,互联网则是以用户为中心的。

这个时候,无论是学术界还是企业界,

一般对3g的理解,还是把3g手机当成通信产品,认为3g手机是一个可以用来上网的电话,网络只是3g手机的一个附加功能。

由于运营商都倾向于自建移动平台,主要通过wap实现上网,大多是封闭性的。

而移动互联网则需要稳定性、安全性与开放性。

其中安全性与开放性互为矛盾……

在android和ios这种,划时代的、能开放应用的手机操作系统出现之前。

所谓的移动互联网,其实完全是无解的!

这个时候,谁敢贸贸然的,就全部把赌注压上去?

也正是因此,

当很多业内人士看清楚隋波的布局之后,都有种感觉……

隋波是不是“飘”了?

真敢“赌”啊!!!

绝大多数业内人士,都不太看好这次隋波收购酷派。

以及他所做的这一系列布局……

…………

不过,隋波哪里会理会那些媒体上,所谓“专家”们的论断?

坐在回京的私人飞机上,

他看了左清泉为他整理的媒体简报后。

随手往旁边一扔,轻笑一声:“夏虫不可语冰”!

马上要到2006年了,

他只有不到2年的时间……

要抢在苹果前面,完成对智能手机“划时代改变”;

要为android系统寻找同盟;

要扩充全世界范围的开发者数量,建立一个围绕在星河系周围的新生态……

还要费尽心思,

保证基本盘的几大互联网主业,在越来越激烈的互联网市场竞争中,继续保持领先优势;

要为未来,做云计算、人工智能等新技术做人才和研发储备……

太多的事情要做了!

隋波哪有那个美国时间,顾及那些莫名其妙的“专家”言论。

他这次回京,也是为了酷派下一步的规划。

“猎户座”计划,还缺一个掌舵人!

就算酷派现有的团队,大多数都是技术工程师,研发能力强。

但是毕竟缺乏真正的“强人”。

有时候不得不承认,这个世界上有“天才”存在。

尤其是在科技领域,

一个真正的大牛,一瞬间的灵感爆发……

可能就是数千个普通的工程师,一辈子都实现不了的创新!

而隋波的目标,

就是目前被称为“摩托罗拉三剑客”之一的周光平博士。

前世周光平为人所知,是因为他是小米的联合创始人之一。

但其实,现在周博士在国内手机行业内,就已经是鼎鼎大名了。

他现在是摩托罗拉帝都研发中心总工程师及研发部高级总监,之前则是美国摩托罗拉手机总部核心设计组核心专家工程师。

曾直接领导开发了大量gsm、cdma和3g手机。

如a1600、minga1200、a780、rokre6、rokre2、v3refresh等。

而且,他领导和参与研发的很多手机,都是世界领先的创新:

如a6188是全球第一款手写商务手机;a780是全球第一款卫星定位手机;a1200是全球第一款透明翻盖手机……

而现在,隋波没有记错的话,

周博士正在作为硬件研发负责人兼总工程师,在领导团队研发未来摩托罗拉最畅销的机型之一:“minga1200”!

说实话,对于现在能不能挖来周博士,隋波也没把握。

毕竟现在是2005年,

和前世雷教主找周博士一起创业时的2010年,还差了五年……

不过,他曾看过相关的报道,

早在2002年,周光平就向摩托的高层提议设计大屏幕手机,不过上面老板研究后说做不出来。周后来还建议公司做超大内存,老板却认为内存太大没有用处。

周光平觉得,公司决策层出了问题,于是在2008年带着怒气从摩托罗拉离职。

从这个信息,

隋波判断,他还是有很大的把握,把周光平挖来的!

而且现在的隋波,声望地位,也比前世的雷教主要高的多,说服力更强。

想到这里,他对左清泉道:

“清泉,下了飞机之后,你帮我找一下摩托罗拉中国研发中心总工,周光平博士的电话。”

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