第754章 哑铃方略
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“为什么要取消常用词语？因为这是个典型的娱乐性的功能，带着明显的娱乐软件的标签。可是在娱乐这个大方向上，qq已经做到极致了，结合了宠物、游戏平台、qq空间，关联性做到了最好。”
周不器不是在长他人之灭自己威风。
qq就是市场里做的最好的产品，n跟十几个同行联手，搞了一个“抗qq联盟”，结果都是灰头土脸。
如果认识不到竞争对手的最大优点，自身就一定会失败。
针尖对麦芒是不可取的。
尤其对方已经是行业巨无霸，而紫微星只是挑战者。
一定要避开对方的优势，形成一定的产品差异化。
周不器接着说：“有qq在，娱乐的方向没机会了。n的失败，也说明了商务的方向机会不大。从中我们就可以发现一个道理，为什么n打不过qq？最本质的原因，是产品定位。n是商务方向，受众群就注定只有白领和一部分大学生。这才多少人？现在是娱乐的时代，qq在产品定位方面就有基因里的优势。”
“那我们的产品定位是什么？”
“不做垂直，做通性！”
周大老板的这个要求，一下就让大家有些摸不着头脑了。
有一个具体的垂直方向，产品才好设计。
做一个通性的面向所有阶层的产品，往往是最难把握的。
这个决策不是周不器做的，是他和张一明、郭鹏飞一起推敲决定的。
张一明慢条斯理的道：“首先，我们要明白我们的产品要做什么。我们是要打通聊天软件跟朋友网、今日头条的关系。朋友网有好友动态，有开心农场。今日头条有热点新闻，有丰富多元、五花八门的内容。这两个方向，可以满足每一个人的上网需求。更重要的是，我们有一个金币钱包系统！”
郭鹏飞笑着说：“赚钱，是所有人的共性！占小便宜，也是每一个人的内心动力。咱们不仅能免费发短信，发短信还能领金币。通过聊天软件客户端登录朋友网，也可以领金币。这才是最大的吸引力。”
傅盛一针见血地指出，“可是qq的关系网已经很成熟了，除非我们能整体嫁接，否则很难形成替代。”
周不器摆摆手，“先不要想着替代qq。第一步，我们想的是替代n，把白领和大学生群体给抢过来。有朋友网和校内网，做到这一点不算难。第二步，是避开qq，扩展市场。”
“避开qq？”
“对，最新数据显示，qq的注册用户有亿，实际用户数是亿左右，跟ic公布的最新国内网民数量相当。也就是说，几乎每一个网民都有自己的qq号。数据很吓人。可实际上，qq的活跃用户只有6000万左右。主要还是以青少年为主。”
这话一出，大家就都理解了周大老板的意思（本章未完，请翻页）
